“Como fazer para que um funcionário trabalhe” Dezembro 26, 2006
Posted by felipecruz in Empresa, Gestão.trackback
Esse foi o termo que mais fez com que usuários do google chegassem até aqui. Acho que a resposta é bem simples:
Mantenha seu funcionário feliz!
Você conhece seu funcionário? Você sabe o que ele gosta de fazer? Existem meios de ajudar o funcionário a ser mais feliz ainda com o trabalho?
Eu começo com algumas coisas:
- Confie no seu funcionário! Não fique vigiando o que ele faz; apenas confie(mas deixe claro que você espera um resultado do trabalho dele)
- Não bloqueie sites, nenhum deles; até o youtube pode ser útil
- Incentive seu funcionário a cuidar da saúde; facilite a vida dele quando ele quiser ir ao dentista, ao médico ao invés de ficar cobrando compensação posterior.
- Aquele feriado… que todos gostariam de viajar… deixe-os viajar…
- Incentive atividades extra-trabalho como esportes, lazer ou cultura. Faça com que o funcionário se sinta a vontade de sair no meio da tarde para ver aquela exposição no museu do lado do seu trabalho; melhor, vá com ele.
- Almoço é sagrado; um bom almoço pode fazer milagres (ou desastres hehe)
Eu poderia ficar bastante tempo falando outras coisas, mas acho que já da pra entender como eu penso..
Daqui alguns anos vamos ver se esse modelo tem sucesso, ou não..
Também acho isto: você tem que tratar as pessoas como adultos. A cobrança deve ser feita por produção/resultados.
As vezes, é melhor para cinco minutinhos pra tomar um ar. Do que ficar remando no mesmo lugar.
Com certeza…
As vezes é melhor deixar sua equipe faltar aquela sexta com feriado na quinta do que colocar todo mundo pra ir trabalhar sem nenhuma vontade…
Mas vocês não acham que isso depende muito do funcionário, que existem aqueles que vão achar que o chefe é bastante liberal e que vão começar a abusar da boa vontade do patrão?
Com certeza!
Por isso é importante identificar pessoas que vão entender essa mentalidade.
De a ele um cartão do mensalão…
http://damonoraculum.wordpress.com/2006/12/27/novo-cartao-da-visa-mensalao-2007/
E vcs tem alguma idéia de como detectar os tipos de funcionários? Tem uns que fingem muito bem…
[...] Veja a versão completa aqui: Como fazer para que um funcionário trabalhe [...]
Trackback: http://www.luizantonio.com/2006/12/27/como-fazer-para-que-o-seu-funcionario-trabalhe-melhor/
Matt,
cara, é algo intuitivo… tenho amigos que eu sei que funcionairiam nesse modelo, e outros que eu sei que nao funcionariam..
No final das contas, ou voce espera ele comecar a dar sinais de que nao se encaixou, ou voce tenta conhecer bem ele pra detectar..
Mas que tal um psicologo para fazer uma melhor avaliacao? Alguem que esta ali no dia dia avaliando a postura de cada um..
Bom, sao ideias hehe..
valeu pela participação
Sugiro que estudem o tema “liderança situacional”. Tive aulas sobre isso em uma disciplina de gestão na faculdade e achei interessante.
A idéia básica dessa teoria é que quem dita o nosso estilo de liderar deve ser o nível de maturidade do funcionário, que no caso é dividido em quatro estágios. Aí a moral da história é que devemos aplicar o estilo de liderança a um funcionário conforme o estágio de maturidade profissional em que ele se encontra. E de acordo com a teoria também é papel do líder ajudar os seus comandados a progredirem dentro desses quatro estágios.
Muito interessante esse tema de liderança situacional. O texto então está mais cobrindo a parte motivacional desse tipo de liderança. Para nós de TI, é fácil notar uma deficiência técnica, mas saber se o funcionario esta rendendo o que ele pode é um desafio. Então, através da motivação podemos esperar um melhor resultado certo?
isto é uma das ferramentas motivicionais do RH: Gerencia laissez fair..
se for aplicada sozinha, leva a falta de produtividade, foco e etc..
O inverso dela aplicada isoladamente tb pode gerar o mesmo resultado.
Com foco e interesse, dificilmente teremos falta de produtividade. Mas é como diz liderança situacional: “vamos gerenciar cada um de acordo com a sua maturidade”… se nao vamos ter perda de foco e diminuir a produtividade.
Se eu estiver errado podem escrever aqui. Minha formação é em Sistemas de Informação(Bacharel em informática) e sou um aventureiro nessas questões de RH.